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全国股权众筹第一案：火爆背后的倒闭潮，菩萨保佑别是一个坑
在过去的2016年，除了深陷舆论漩涡的P2P网贷平台之外，互联网众筹同样是非不断。
众筹诈骗的案例有很多，2016年小编也给大家陆陆续续推送了与【电影众筹】、【汽车众筹】、【罗一笑医疗众筹】、【X租宝股权众筹】等相关的案例文章，今天想要聊聊卖水果的众筹，着实是因为很少有一家水果店倒闭关门引起如此广泛关注！
在一年时间里,从一家门店疯狂扩张到20多个城市300多家门店,并且宣称3年达到10000家门店,要做生鲜界的“阿里巴巴”。
话说中国最大的水果专营企业百果园，2002年至2009年，8年时间仅开出了100家门店，之后又用5年时间，才将规模提升到1000家门店。而这个名叫【水果营行】的企业仅在一年时间里就能扩张到300多家门店，估计是最让人期待的谎言了，直至后来谎言圆不下去，才面临着“被讨薪”、“被拘留”、“被逃跑”的局面，广州、深圳、东莞、南昌、杭州等地的水果营行店面几乎同时关停。
水果批发商对接的下游零售渠道主要有三种：低端水果主要在农贸市场、菜市场销售；中低端在普通超市销售；中高端的在水果店销售。
水果营行主打中高端产品的销售，但这也面临了极大成本问题。
目前水果店的成本主要有三大块：商品成本、运营成本、损耗。水果的毛利在30%左右，运营如果控制得好，这块的成本可以控制在15%左右。而损耗是最难把控的，如果不懂行，损耗会非常大，据各大新闻报道小编了解到，水果营行遭到消费者“质量跟不上”、“标价基本比其他家贵两倍”等等吐槽，其运营方式各大问题导致平均成本在20%以上。
可见，在生鲜行业，“专业、用行、懂行”非常重要，而不是“玩假象”
简单讲讲它们的运营模式：推卡+众筹
小编了解到，在办卡之初，水果营行的服务及果品质量十分优质，每天送鲜榨果汁，水果也是精挑细选的。质量好的没话说，就得谈谈充多少送多少了，
充1000送300、充5000送3000，水果营行推出的这项活动，别说是众多消费者，小编也是乐意花这个钱去买吃买喝的，但是这个“送”的代价对于店面来说确实让人捏一把汗，就拿百果园来做对比，它也是做了营销活动，但止于会员折扣属于正常范围（也就是大家说的八折九折的），充值也有优惠，怕也是没有几千几千的送。
以公司CEO为首，自上而下分别为运营团队（核心利益机构）、区域经理、店长、员工，按照“推卡”模式，在此过程中，区域经理、店长及员工均能从中分一杯羹。
另一方面，水果营行采用“合伙人众筹”融资方式，以加盟形势推广品牌，北上广深每个分店120万元,其他城市每个100万元。直营店投资人为公司有限合伙人，不参与门店经营、不拥有门店股份，只参与分红。这还不止，关键是承诺从投资资金全额到账的第45天开始,可以每月从销售额中分红10%,预计3年2倍收回,并且在公司上市后配送原始股权。
小编掐指一算，这不、年化收益率已超过40%，这也难怪投资者愿意付出！
会员预付费的充值、实体店的加盟费再加上供应商的货款，实际上水果营行赚钱的方式并不是销售水果，而是不断融资。
小编就不得不说水果营行的心思，根本就没有放在水果经营上，而是玩资本，并且给其他人一种“水果很好做，很容易赚钱”的假像，吸引人来众筹。
前面小编也说过，水果与其他品类不同，损耗大，想追求高毛利非常难, 他们不懂怎么卖水果,而是用玩传销的理念来玩水果。（关键是依靠这种模式圈钱的企业还大有人在）
有多少种预付式消费，就有多少起卷款关门
交了钱，办了卡，还没消费完，商家就跑路了，这早已不是新鲜事。小编每每提到美容、培训、健身等消费领域，存钱消费后商家就跑路等等这些新闻就头痛，如果金额小免不了心塞一下，但是存钱额度大我们该如何维权?难不成集体组团去找消费者协会，虽是一个办法，但始终解决不了问题。
水果营行迅速发展与会员预付款融资模式分不开，但由于前期投入难以实现实质性盈利，供应商的货物欠款、投资人的投资欠款、员工的工资以及会员的储卡余额，资金链就出现断裂的现象。因此，公司开展经营，如果仅仅以优惠作为噱头，给消费者带来的消费隐患是不可避免的，给消费者造成的经济损失无疑是雪上加霜。
采取预付式消费模式从事水果销售，以超低折扣优惠为诱饵吸引大量消费者购买会员卡。“水果营行”的经营、销售模式应当给消费者敲响警钟———慎用预付式消费。
（ps总的来说，关于众筹风险这一话题，以下附有分析报告，感兴趣的朋友可以看看，小编这里多说一句很必要的话：众筹风险，愿菩萨保佑你别踩坑！）
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